從明確的要求開始
製造商、完整零件號碼、數量、包裝、生產批次和預期要求有助於定義需要檢查的內容。我們會與您討論替代方案，而不是在未經同意的情況下進行替代。
先核實，再決定
問清需求，核實細節。
元件採購不僅取決於零件編號匹配。我們提出的工作流程將產品詳細資訊、供應商資訊和商定的期望置於每次對話的中心。
查看供貨資訊
在報價之前，我們的目標是確定供應商身分、可用數量、產品狀況、批次詳細資訊和交貨時間。缺失的資訊應予以明確。
討論支持證據
如果有的話，需要提供標籤照片、來源和其他證明文件。可追溯性的程度取決於來源，並且必須對每件商品進行確認。
約定檢驗與驗收標準
適當時可討論第三方檢定。在繼續之前應商定範圍、方法、成本、驗收標準和責任。
明確商業條款
最終報價和訂單條款應確定商定的產品細節、交付安排以及適用的品質或退貨條件。