从明确的要求开始
制造商、完整零件号、数量、包装、生产批次和预期要求有助于定义需要检查的内容。我们会与您讨论替代方案，而不是在未经同意的情况下进行替代。
先核实，再决定
问清需求，核实细节。
元件采购不仅仅取决于零件编号匹配。我们提出的工作流程将产品详细信息、供应商信息和商定的期望置于每次对话的中心。
查看供货信息
在报价之前，我们的目标是确定供应商身份、可用数量、产品状况、批次详细信息和交货时间。缺失的信息应予以明确。
讨论支持证据
如果有的话，需要提供标签照片、出处和其他证明文件。可追溯性的程度取决于来源，并且必须对每件商品进行确认。
约定检验与验收标准
适当时可讨论第三方检验。在继续之前应商定范围、方法、成本、验收标准和责任。
明确商业条款
最终报价和订单条款应确定商定的产品细节、交付安排以及适用的质量或退货条件。